Da técnica à direção: A virada silenciosa que está transformando o mercado da estética
A trajetória de Natália Duarte sintetiza uma mudança cada vez mais evidente no setor da estética: a transição de profissionais altamente técnicas para mulheres que assumem, de forma consciente, o papel de empresárias. Mineira, mãe de Theo e residente em Portugal há mais de nove anos, ela construiu sua experiência a partir da prática intensa no atendimento, vivenciando de perto os limites de um modelo centrado exclusivamente na execução. Durante anos, sua rotina foi marcada por agendas cheias, longas jornadas e uma dedicação integral ao trabalho operacional. Como muitas profissionais da área, acreditava que o crescimento estava diretamente ligado ao […]
A trajetória de Natália Duarte sintetiza uma mudança cada vez mais evidente no setor da estética: a transição de profissionais altamente técnicas para mulheres que assumem, de forma consciente, o papel de empresárias. Mineira, mãe de Theo e residente em Portugal há mais de nove anos, ela construiu sua experiência a partir da prática intensa no atendimento, vivenciando de perto os limites de um modelo centrado exclusivamente na execução.
Durante anos, sua rotina foi marcada por agendas cheias, longas jornadas e uma dedicação integral ao trabalho operacional. Como muitas profissionais da área, acreditava que o crescimento estava diretamente ligado ao volume de atendimentos e ao aprimoramento técnico constante. A lógica era clara: quanto mais se produzia, maiores seriam os resultados.
Esse entendimento, no entanto, começou a ser questionado a partir da própria vivência. Mesmo com alta demanda e reconhecimento pelo trabalho realizado, a sensação de desgaste e a falta de direcionamento estratégico evidenciavam que havia um descompasso entre esforço e evolução sustentável. O retorno ao trabalho apenas um mês após o nascimento do filho reforçou, de forma prática, os limites desse modelo.
A partir desse ponto, Natália iniciou um processo de reavaliação da própria atuação profissional. A mudança não ocorreu por meio da aquisição de novas técnicas, mas pela construção de uma nova forma de conduzir o negócio. Foi nesse contexto que passou a estruturar sua atuação com base em identidade, padrão e direção estratégica.
Essa virada não apenas reorganizou sua rotina, como também redefiniu sua percepção sobre crescimento. A agenda deixou de ser o principal indicador de sucesso e passou a ser compreendida como consequência de um posicionamento mais claro e estruturado. O foco, antes concentrado na execução, foi deslocado para a gestão e a tomada de decisões.
A experiência pessoal deu origem a um novo direcionamento profissional. Natália passou a atuar como mentora de mulheres da estética que já possuem domínio técnico, mas enfrentam dificuldades para transformar essa habilidade em um negócio consistente e valorizado. Seu trabalho se concentra justamente nesse ponto de transição: sair do papel de executora para assumir uma postura empresarial.
Na prática, sua mentoria não se baseia no ensino de técnicas, mas na reorganização da forma como essas profissionais enxergam e conduzem seus negócios. O processo envolve clareza de identidade, definição de padrões de atendimento e desenvolvimento de uma visão estratégica capaz de sustentar o crescimento sem sobrecarga contínua.
Segundo a mentora, um dos principais entraves enfrentados por essas profissionais está na crença de que a excelência técnica é suficiente para garantir evolução no mercado. Embora reconheça a importância da qualificação, ela aponta que, isoladamente, a técnica tende a gerar apenas aumento de demanda — e, consequentemente, de trabalho — sem necessariamente produzir estrutura, previsibilidade ou valorização.
Nesse sentido, a proposta de sua mentoria está alinhada a uma mudança mais ampla no setor, que passa a valorizar não apenas a execução, mas também a capacidade de gestão. A construção de um negócio sustentável envolve, segundo essa perspectiva, elementos como posicionamento claro, organização interna e definição de diretrizes que orientem o crescimento.
Outro aspecto recorrente entre as profissionais atendidas por Natália é a dependência total do próprio esforço para manter o funcionamento do negócio. A ausência de processos estruturados e de uma direção definida faz com que a atividade esteja diretamente condicionada à presença constante da profissional, limitando possibilidades de expansão e impactando a qualidade de vida.
A mentoria propõe justamente a ruptura com esse modelo. Ao incentivar o desenvolvimento de uma visão empresarial, o objetivo é permitir que o negócio funcione com maior autonomia e consistência, reduzindo a necessidade de sobrecarga como condição para o crescimento.
A abordagem também contempla a construção de identidade profissional como elemento estratégico. Em um mercado competitivo, saber o que se representa e qual padrão se deseja sustentar torna-se essencial para consolidar reputação e evitar disputas baseadas exclusivamente em preço.
A experiência de Natália Duarte evidencia que essa mudança de postura não está restrita a casos isolados. Pelo contrário, reflete uma demanda crescente entre mulheres da estética que, embora já tenham alcançado um nível técnico elevado, buscam maior equilíbrio entre trabalho, reconhecimento e qualidade de vida.
Ao transformar sua trajetória em base para sua atuação como mentora, ela contribui para um movimento de amadurecimento do setor, no qual o crescimento deixa de estar associado apenas ao volume de trabalho e passa a ser entendido como resultado de decisões estratégicas.
Nesse novo cenário, a técnica continua sendo relevante, mas deixa de ocupar o centro da construção do negócio. Em seu lugar, ganha força uma visão mais ampla, em que identidade, padrão e direção se tornam pilares fundamentais para quem busca não apenas crescer, mas sustentar esse crescimento de forma consistente.
Um dos nomes mais conhecidos da televisão brasileira, Ratinho mantém uma longa trajetória no rádio e na TV e atualmente comanda o Programa do Ratinho, no SBT. Ao declarar seu apoio, o apresentador se junta a Silvia, que também construiu sua carreira no meio televisivo e agora disputa pela primeira vez uma vaga na Câmara dos Deputados.
Divulgação
Entre as principais bandeiras da candidata estão a inclusão e os direitos das pessoas com deficiência, a saúde, o bem-estar e o combate à obesidade. Atualmente, Silvia preside a Associação de Combate à Obesidade (ABCO), entidade dedicada à conscientização e ao enfrentamento da doença.
Com mais de duas décadas de atuação na televisão, a candidata também traz para a disputa sua experiência em projetos voltados ao público infantil e à comunicação com famílias brasileiras.
As eleições acontecem neste domingo, 4 de outubro. Silvia é filiada ao PSD e concorre com o número 55 90.
Escolher um computador de alto desempenho envolve mais do que definir uma configuração potente. A máquina precisa estar de acordo com a finalidade para a qual será utilizada, seja para jogos, trabalho ou outras atividades que exigem maior capacidade. É a partir dessa proposta que a Tecnogamers, localizada na região da Santa Ifigênia, em São Paulo, trabalha com a montagem de PCs personalizados e atendimento direcionado às necessidades de cada cliente.
Com mais de 21 anos de atuação no segmento de informática, a empresa começou em 2005 como uma pequena loja dentro de um shopping e, ao longo dos anos, ampliou sua estrutura e passou a atuar de forma especializada em informática de alta performance.
Segundo Giglialdo Salvador, gerente comercial da Tecnogamers, a loja monta computadores de acordo com o perfil e a utilização pretendida pelo consumidor. A proposta permite desenvolver configurações específicas para diferentes atividades, evitando que o cliente precise escolher entre equipamentos padronizados que nem sempre correspondem ao que realmente necessita.
O atendimento personalizado é um dos pontos destacados pela empresa. Para Giglialdo, compreender o uso que será feito do computador é fundamental para orientar a escolha dos componentes e da configuração. A loja também oferece serviços técnicos especializados e suporte após a compra.
“Nossa maior diferença é o atendimento humanizado e totalmente personalizado para cada cliente e cada caso específico. “Também oferecemos uma garantia e um serviço técnico diferenciado, que nunca deixou um único cliente na mão”, afirma.
A atualização constante da equipe acompanha a velocidade das mudanças no setor de tecnologia. De acordo com o gerente comercial, os profissionais das áreas de compras, vendas e serviços técnicos estão em contato permanente com as novidades do mercado e passam por processos de atualização.
A experiência prática com a tecnologia também faz parte da rotina da equipe. Segundo Giglialdo, os profissionais da empresa utilizam computadores e têm atividades relacionadas ao universo da informática, o que mantém o contato direto com diferentes equipamentos e soluções disponíveis no mercado.
Para quem procura uma experiência voltada ao universo gamer, a loja também oferece um ambiente no qual os clientes podem experimentar simuladores e periféricos. A proposta permite conhecer diferentes equipamentos na prática e amplia as possibilidades de interação antes da escolha dos produtos.
Embora os games estejam entre os principais usos dos computadores de alta performance oferecidos pela empresa, a estrutura também atende consumidores que precisam de máquinas potentes para outras atividades. A personalização das configurações permite que o projeto seja desenvolvido de acordo com as características e necessidades de cada usuário.
“Nossa loja é focada em proporcionar uma experiência gamer completa para nossos clientes, que podem experimentar simuladores, periféricos gamers e muito mais, em um ambiente pensado para o público gamer e para quem procura um computador de alto desempenho”, destaca Giglialdo.
A Tecnogamers está localizada na Rua Santa Ifigênia, 364, em São Paulo. Informações sobre produtos e serviços podem ser obtidas pelo telefone (11) 3224-0269 ou WhatsApp (11) 99868-0190. A empresa também está presente no site www.tecnogamers.com.br e no Instagram @tecnogamersbr
Instituto Sabrina Sato fecha aliança estratégica com o projeto social Criança de Visão, para transformar a saúde visual de crianças atendidas pelo Gaviões da Fiel
A mobilização ocorrerá no dia 17 de outubro deste ano, na Semana da Criança.
O projeto social “Criança de Visão” oferecerá consultas oftalmológicas gratuitas, entretenimento e entrega de óculos de grau na Semana do Dia das Crianças.
Foto Reprodução/ Instagram @sabrinasato
Em uma união voltada à promoção da saúde e do desenvolvimento infantil, o Instituto Sabrina Satofirmou parceria para realizar uma edição do projeto Criança de Visão, que beneficiará crianças atendidas pelo Departamento Social do Gaviões da Fiel.A iniciativa foi abraçada pelo Instituto Sabrina Sato,que escolheu o Gaviões da Fiel como organização parceira para receber a ação. Com forte atuação comunitária na região central de São Paulo, a entidade desenvolve projetos sociais voltados ao atendimento de famílias em situação de vulnerabilidade.A mobilização ocorrerá no dia17 de outubrodeste ano,na Semana da Criança. Durante o evento,crianças de 0 a 12 anos previamente cadastradas passarão por consultas com médicos oftalmologistas, poderão escolher a armação de sua preferência e receberão posteriormente seus óculos de grau, sem custos.
Créditos | Divulgação / Tony Conzenday– Creator do Projeto Social Criança de Visão e Fundador do IVS
A Causa e o Impacto Social
Estima-se que cerca de 20% das crianças em idade escolar apresentem algum tipo de alteração visual. Muitas vezes, a dificuldade para enxergar o quadro ou ler materiais escolares é confundida com desinteresse pelos estudos ou déficit de atenção. Diante das barreiras de acesso à saúde especializada, o projeto busca reduzir desigualdades e promover melhores condições de aprendizagem e desenvolvimento na infância.
O Propósito dos Parceiros
Instituto Sabrina Sato Fundado em novembro de 2016 pela apresentadora Sabrina Sato, ao lado de seus irmãos Karina Sato e Karin Sato (que atuam como padrinhos da ação), o Instituto Sabrina Sato atua no apoio, fortalecimento e garantia de direitos de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade.
O propósito do Instituto Sabrina Sato sempre foi dar voz, acolhimento e oportunidades para crianças que mais precisam. Unir forças com o projeto social Criança de Visão nos permite transformar de forma direta e concreta a rotina das nossas criançasdo Gaviões da Fiel. Garantindo que elas enxerguem melhor e abram portas para um futuro cheio de descobertas e sonhos.Endossa,Karina Sato, Sócia-fundadora da Sato Rahal e Cofundadora do Instituto Sabrina Sato.
Projeto Criança de Visão
Criado pelo empresário Tony Cozendey, o projeto tem como missão democratizar o acesso à saúde ocular, combatendo o abandono escolar e as limitações de aprendizado causadas por problemas de visão não diagnosticados.
Quando uma criança não consegue enxergar bem, ela não está perdendo apenas uma imagem; pode estar perdendo a oportunidade de aprender, se desenvolver e construir seu futuro. O Criança de Visão nasceu porque entendemos que saúde visual é um direito fundamental. Não queremos apenas entregar óculos, queremos devolver possibilidades e garantir que nenhuma criança fique para trás por falta de acesso a um diagnóstico médico. Afirma, Tony Cozendey, Creator do projeto social Criança de Visão e Fundador e CEO do Instituto Visão Solidária (IVS)
Gaviões da Fiel
Créditos | Departamento de Ação Social Gaviões da Fiel em ação
Escolhido para sediar a ação social, o Gaviões da Fiel contribuirá com sua capilaridade e atuação comunitária para ampliar o alcance da iniciativa junto às famílias atendidas pelo Departamento Social.
Receber uma ação deste porte em impacto é um motivo de grande orgulho e responsabilidade. O Departamento Social do Gaviõesda Fiel trabalha diariamente para trazer melhorias concretas para a nossa comunidade. Ver nossas crianças recebendo atendimento oftalmológico e tendo acesso aos óculos de que necessitam gratuitamente, representa uma transformação que não tem preço.”. CitaAlexandre Domênico, Presidente doGaviões da Fiel.
Ana Júlia Soares, Diretora do Departamento Social da Gaviões da Fiel, endossa:
Receber essa ação no nosso espaço social reafirma o nosso compromisso com a comunidade. Ver nossas crianças passando por atendimento especializado e recebendo seus óculos representa um passo importante para ampliar oportunidades e construir um futuro mais promissor. A Eleva Marketing Comercialé o hub de projetos especiaisresponsável pela mediação da aliança estratégica e articulação entre as entidades envolvidas.
Acreditamos que o marketing e os negócios ganham seu real valor quando são colocados a serviço do impacto social. Conectar a estrutura do IVS, a credibilidade do Instituto Sabrina Sato e a força comunitária da Gaviões da Fiel nos mostra o poder de alianças estratégicas focadas no bem-estar das próximas gerações. Afirma Carla Eleva, CVO e Curadora Social da Eleva Marketing Comercial.
Resumo da Ação / Serviço:
• Ação: Ação Social “Criança de Visão” (Semana da Criança)
• Data: 17 de outubro de 2026 (sábado)
• Local:Sede do Gaviões da Fiel, Rua Cristina Tomás, 183, Bom Retiro, São Paulo/SP
• Público-alvo: Crianças de 0 a 12 anos
• Entidade Head: Instituto Sabrina Sato
• Doador:Rede de franquias Instituto Visão Solidária (IVS) por meio do projeto proprietário, Criança de Visão
• Entidade Beneficiada: Gaviões da Fiel
• Curadoria Social: Eleva Marketing Comercial
Sobre o Instituto Sabrina Sato
Fundado em 2016 pelos irmãos Sabrina, Karina e Karin Sato, o Instituto Sabrina Sato apoia projetos sociais em todo o Brasil focados na proteção, educação e desenvolvimento de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade. Sobre o Projeto Criança de Visão
Criado por Tony Cozendey, o projeto nasceu com o propósito de democratizar a saúde ocular no Brasil, por meio das crianças de 0 à12 anos.
Sobre o Departamento Social Gaviões da Fiel
Torcida, carnaval, família, projetos sociais, lazer e sua ideologia: lealdade, humildade e procedimento resume essa escola de vida que conta com mais de 150 mil sócios e que completou 56 anos de história em 1º julho de 2026.